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亚马逊云市场份额(亚马逊云市场份额2020)

本文目录:1、亚马逊AWS一年降价12次,它是如何“断人财路”的?2、亚马逊市值为什么过万亿美元呢?它的6大业务板块,告诉你答案3、全球第三、亚太第一!阿里云日益扩大,增速超亚马逊和微软4、亚马逊刚拿百亿云服务订单,又霸行业榜,再看阿里和腾讯的地位5、AWS营收规模达454亿,亚马逊领跑全球云服务市

本文目录:

  • 1、亚马逊AWS一年降价12次,它是如何“断人财路”的?
  • 2、亚马逊市值为什么过万亿美元呢?它的6大业务板块,告诉你答案
  • 3、全球第三、亚太第一!阿里云日益扩大,增速超亚马逊和微软
  • 4、亚马逊刚拿百亿云服务订单,又霸行业榜,再看阿里和腾讯的地位
  • 5、AWS营收规模达454亿,亚马逊领跑全球云服务市场,云服务有啥市场?
  • 6、亚马逊现在市值多少?

亚马逊AWS一年降价12次,它是如何“断人财路”的?

云计算,一直都是数字化时代高端技术的代名词,“尖端技术、价格昂贵”是其身上难解的标签。

然而,在研究疫情催化下的云计算产业发展时,我们发现:高端大气如云计算,也如电商百亿补贴大战一样,早已打了多年的“价格战”。

这其中,降价“最积极”的就是云计算行业的老大——亚马逊AWS。截止2020年5月,亚马逊AWS一共降价82次,并且预计未来会继续降价。

备注:亚马逊AWS曾连续三年每年降价12次,现在也有一年6次降价。

尽管AWS大中华区执行董事表示:价格调整,从来都不是为了打价格战。但实际上,大部分IaaS厂商的业绩表现并不理想。像阿里云自2013年正式对外推出以来,还未盈利过。

与此同时,各云厂商还在动辄百亿地投资基础设施。

亚马逊 2020Q3 购置固定资产支出 110.63 亿美元,环增 48.32%;阿里云未来3年将再投2000亿元人民币;腾讯云方预计未来5年投入5000亿元人民币,用于新基建。

一边烧钱,一边亏损追求低价的打法,是不是怎么看怎么眼熟?

的确,这与此前的社区团购重金投入冷链,同时烧钱补贴,甚至与更早的共享单车大战理论上一脉相承。说白了就是“买量逻辑”。

但降价买量可能意味着“卖得越多、亏得越多”,这对重资产的云服务商来说真的是好选择吗?

价格战打不出竞争力,但“打死”了竞争对手

一旦涉及到价格战,往往表示该行业的竞争环境已经非常恶劣,无序、非理性、不计成本是惯常的手段。

不可否认,云服务领域也必然存在这样的市场乱象,但云服务主流产品的产品特性,以及当下所处的发展阶段,决定了降价“势在必行”。接下来,我们就产品、企业、行业展开论述,探究云服务端的降价逻辑。

IaaS产品高度同质化,不降价不好卖

简单讲,云计算是一种To B综合性服务的统称,目前常见的有IaaS(基础设施即服务)、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)三种服务类型。

以我们日常使用水电为例,云计算扮演的是水厂、电厂角色——水电厂建造供水发电设施(IaaS服务),地产商设计建造水电线路(PaaS服务),装修公司安装电源插座水龙头(SaaS服务)。我们使用云计算,就相当于只要缴费就有水有电用。

目前,国内云厂商以及亚马逊的AWS主要以IaaS业务为主,其他主要云厂商如微软的Azure、谷歌的GCP业务类型均衡发展。

IaaS服务实际上是一门服务器“出租”生意。

过去企业或个人使用服务器,需要自行购买并部署在本地。购置成本、场地费及后期运营维护开支常常让使用者头疼不已。

而使用IaaS产品,相当于只是“租用”了云厂商的服务器,不仅可以减少购置、场地成本,还可以得到弹性的运营支持。

但云厂商服务的创新性体现在软件上,其服务器的硬件设备同样需要向上游厂家购买。

就国内市场而言,服务器前五大生产企业掌握着80%以上的市场份额。各云厂商的服务器硬件基本都来自这五家。

以国内市占率第一的服务器提供商浪潮信息为例,其2018年电话会议提到:公司销售给阿里、腾讯、百度硬件份额分别占其总需求规模的50%、30%、20%。

产业链上溯,行业集中度进一步收窄。服务器三大构成元件之一的CPU(占比总成本的50%左右),90%以上的市场份额由英特尔供应。

由于IaaS层提供的是最为基础的服务功能,底层硬件资源的高度同质化,从客观属性上决定了IaaS产品的高度同质性。

既然产品使用功能差不多,价格就成为客户购买时比较在意的因素。IaaS厂商为了留住客户,需要在价格上妥协。

不过,降价难免压缩利润,云服务商屡屡降价,就只为”赔本赚吆喝“?

规模效应下,“多卖多亏”逆转为“多卖多赚”

利润对企业的吸引力,就如同花粉对蜜蜂的诱惑一样不可抗拒。只不过花粉有时候俯拾即是,有时候却需要长途跋涉才能有所收获。

据阿里云最新季报:2020Q3调整后EBITA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)亏损为1.56亿(人民币),而2019年同期亏损5.21亿。亏损收窄主要归因于已实现的规模经济。

上述提到的规模经济,也就是经济学上的规模效应。非生产性企业受益于规模效应的本质是:通过扩大销售来分摊固定成本。

举例来说,一款软件的研发投入为100w,最后只卖给一个客户,产品单价会很高,因为100w研发成本都要转嫁给这个客户;如果有100个客户,成本分摊到每个客户后,产品单价就会相应比较低。

在规模经济推动成本降低的情况下进行降价,只要降价幅度小于成本下降幅度,企业不仅不会亏损,而且卖得越多,赚得越多。

但事实上,实现规模经济并不是一件容易的事。对那些无法承受持续亏损的企业来说,不断降价无异于“自杀”。

小厂商的“事故”成就云服务行业的故事

目前云计算在国内仍然是一个比较新鲜的产品,有着巨大的市场空间和发展情景。数据显示,2018年国内企业的“上云率”仅为40%,远低于美国企业85%和欧盟企业70%。

原本有很多企业进入这个市场,大家一起讲述云服务行业高科技、高增长的故事。但价格战竞争下,一些中小服务商体量没有别人大,降价也降不过人家,不断有处于盈亏平衡点以下又无力承受的服务商被洗牌出去。

如下图所示,中小云服务商所占的市场份额,已经从2015年的31%缩减到了2018年的26.1%。

与此相对的是,资源向大厂商的集中。截至2019Q3,全球IAAS市场份额,80%以上都集中在四大头部公有云服务商。

而市场份额集中,进一步推高头部云厂商的规模经济,带来成本支出下降,接着就是下一轮降价。

对国内市场来说,足够低的价格代表着足够大的吸引力——用户往往会因为云计算门槛的降低而愿意进行尝试。这在某种程度上推动了国内云计算行业规模的快速成长。

不过,抛开行业影响,还没听说过哪个企业的核心竞争力是打价格战。因此,趟过降价获取用户的“买量阶段”,云计算行业的竞争仍要回归自身差异化优势的构筑。

低价获客、差异化增值,还是熟悉的“配方”

服务器就好比是一台能为其它网络终端提供计算或者应用服务的电脑,我们都知道,电脑能提供的基础功能虽然是一致,但如果用途不同,性能要求也会不同。

比如,游戏爱好者的电脑,“屏幕大,配置高,网速快”是标配;文字工作者的电脑,要轻薄方便,能拎包就走。

同样地,对云计算真正的用户来说,价格也并非其选择“上云”的唯一因素。

银行类金融行业客户,考虑“上云”的首要要素是安全性,因此对云服务商的基础设施要求苛刻。

有的企业希望云服务商能够快速地响应其需求。他们一般选择做非头部云服务商的大客户,而不是头部服务商的小客户。因为大客户的需求往往能更快得到反馈。

另外,随着云计算的深化发展,即便是单纯因节省硬件成本而选择云服务的客户,也会演变出多元化的需求。

也就是说,当云与产业融合的时候,客户对云的使用会是综合性的,如在提供IAAS服务时,企业可能会额外购买PAAS、SAAS产品。

这从侧面说明了,提供增值服务或者说配套服务或许是云服务商形成差异化优势的关键。

为什么这么说呢?我们看看阿里云的收入情况就知道。

阿里云也是近几年云服务领域的降价”活跃分子”,曾有过一年多时间降价17次的疯狂举动。但其收入一直保持着高速增长,如下表所示,2015Q1-2020Q3增速始终维持在60%以上。

拆解云计算收入的影响因子可知:云计算收入=付费用户数*ARPU。

按照此前的降价“买量逻辑”分析,阿里云的营收之所以能正向快速增长,在于付费用户的增长幅度大于ARPU的跌幅。

但从财报数据来看,2016Q4-2018Q1,阿里云的付费用户数,以及季度ARPU值是同步上涨的。

降价不仅没有导致单客平均收入降低,反而还有一定程度的提升,关键或许就在于增值配套产品或服务的创收,例如网络虚拟化和数据库服务。

据阿里云2020Q3财报:各种规模和行业的客户继续享受我们的产品和服务。截至2020年9月30日,A股上市公司中约60%是阿里云的客户,而2020年9月其平均支出同比增长了45%。”

不过,说到底,这还是熟悉的“配方”,毕竟通过低价吸引用户,再通过其它产品实现增值,仍然是ToC的互联网打法。

然而这毕竟是个有技术门槛的领域,比起复制以往的成功经验,投资者更感兴趣的是互联网巨头们在云服务市场能讲出怎样的多元故事。

价格战喧嚣过后,云计算领域会形成新的格局。对参与其中的巨头来说,未来的竞争将不再是谁能比别人便宜20%,也不是谁储存数据的能力更好,而是谁的业务结合自身的综合优势后,更能满足用户需求。

如亚马逊云、阿里云如何借力集团的电商优势,腾讯云怎样才能实现通过微信帮助B端企业连接C端,谷歌的搜索业务和云服务怎么连接起来。

可以看到,云计算的发展方向越来越清晰,一场企业基因与云计算结合的行业之战或将开启。

亚马逊市值为什么过万亿美元呢?它的6大业务板块,告诉你答案

亚马逊公司成立于1994 年,最早从线上销售图书起家,逐步成为电商零售平台。而目前亚马逊公司的业务包括:零售业务(线上电商和线下实体店都有)、硬件生产、云计算服务、内容生产和物流服务、云计算、物联网协同发展的完整生态圈。亚马逊已成为美国乃至全世界有影响力的互联网 科技 企业,目前亚马逊的市值高达 1.6万亿美元 ,除了苹果公司外它是第二家市值过万亿美元的公司,亚马逊的市值为什么可以过万亿美元呢?

为了让大家有更直观的理解亚马逊的为什么这么值钱,我们从它的 6大业务板块 来给大家进行分析:

一、亚马逊的电商及物流等业务

大家都知道亚马逊以线上卖书起家,通过低价的方式,获取了大量的用户,逐步在美国零售市场抢占了市场份额。此后亚马逊不断地扩充商品品类成为了一家线上电商平台。同时亚马逊延伸打造了第三方卖家平台 Marketplace,使其产品广度更加丰富,以获得源源不断的用户和流量。

同时随着业务的发展,亚马逊打造了自有物流体系,来提升用户体验。目前亚马逊在全球已经建立 14 大站点,全球运营中心超过 100 个。从亚马逊仓储面积以及仓储个数的全球分布来看,目前亚马逊已经进入全球 21 个国家。

二、自有品牌业务

亚马逊的第一款自有硬件产品Kindle于2007年推出,开启了亚马逊公司自有品牌的发展道路。作为一家零售商推出自有品牌的目的就是为了提高复购率和毛利率,随后又分别推出了不同品类的自有品牌,目前亚马逊主流的几大自有品牌分别包括以下几种:AmazonBasics、Echo、Fire TV、 Kindle、Amazon Elements,其主要分布在快消品、电子产品、个人护理等领域。自有品牌的发展为亚马逊公司的电商业务贡献了利润,同时也构建了竞争优势。

三、亚马逊布局新零售,积极推进线上线下融合

大家知道新零售是咱们中国的阿里巴巴公司的马云于2016年提出来的,随后阿里巴巴、腾讯等互联网巨头都开始了布局新零售,同时线下零售业、各种品牌商都开始重视新零售业务。而美国的亚马逊公司其实也在布局新零售业务,推进线上线下融合。

1、亚马逊推出 Amazon Go 开启无人零售模式

首先亚马逊公司开设了数家 Amazon Go 线下无人零售商店,利用技术改变零售业。Amazon Go 通过人脸识别技术确认顾客身份,并将这些数据最终将传输到结算系统,顾客选购完毕直接离店,系统直接从用户的亚马逊账户扣费,实现即取即走。通过技术方式解决了线下收银排队的问题,提升了顾客的购物体验。这种用户体验方式的提升依靠的是亚马逊强大的 AI 技术,以及亚马逊云技术为数据传输提供的支持。

2、亚马逊收购线下实体零售

2017年亚马逊公司收购了连锁超市Whole Foods,开始走向线下实体零售。亚马逊把所收购的Whole Foods的自有品牌放至线上,线上用户可以通过线上平台了解之后,再到线下实体店购买。同时从2018年开始,亚马逊公司开始把Whole Foods线下实体店当仓库,尝试推广两小时配送服务,用户在线下单即可在两小时内收到自己选购的生鲜产品。2020年疫情期间,亚马逊也是通过线下网点开展配送业务。

四、亚马逊的金融业务

亚马逊公司从2007年开始布局金融服务业务,亚马逊的金融发展主要围绕其电商业务,着力于进一步增加用户黏性和活跃度,降低用户交易成本。除了在支付领域重点深入外,亚马逊还广泛涉足现金、信贷、保险和抵押贷款领域,目前已经形成支付、现金和信贷三大支柱业务为主,不断扩展新业务的体系,同时金融服务已经成为亚马逊生态系统中重要环节。

五、亚马逊的云计算业务AWS

亚马逊于2006年正式推出亚马逊云计算服务(AWS),同时也是最早提供云计算服务的企业之一。最初AWS用于亚马逊自身的网上购物平台的存储、计算资源,然后随着业务的发展逐步把系统的闲置资源打包出售给企业。2010年以来AWS收入增长迅速,随着AWS收入占比稳步提升,贡献超过一半的营业利润,成为亚马逊的明星业务。

目前亚马逊公司的AWS业务遍及全球18个区域,可用区数量达55 个,亚马逊的AWS全球云服务器市场份额已达51%成为全球最大的云服务器运营商。

六、亚马逊公司的物联网业务

亚马逊公司作为全球最大的云服务提供商,在保持云市场份额遥遥领先的同时,于 2015年10月推出了基于AWS 的物联网平台,取名为 AWS IoT。AWS IoT 是一个服务平台,这是亚马逊在云市场以外开辟出新的业务增长点,亚马逊在云市场的固有优势将成为未来AWS IoT产业蓬勃发展的助推器。

通过亚马逊的六大业务板块可以看出,亚马逊公司已经成为美国最大的数字商业帝国,在某种程度上很像咱们中国阿里巴巴与京东的集合体,其实目前阿里巴巴加上京东的市值也赶不上亚马逊公司。同时亚马逊的飞轮效应让它从电商业务到物流业务再到云计算以及未来的物联网的布局,不断地构建自己公司的护城河从而形成一个巨大的数字化商业帝国,同时也成为了一家商业生态公司,所以这样的公司市值超过万亿美元也是无可厚非的。

全球第三、亚太第一!阿里云日益扩大,增速超亚马逊和微软

文/杨剑勇

全球数字化、智能化转型大背景下,越来越多企业将应用迁移、部署在云端,进而进一步全球云服务市场。尤其新冠病毒引发的全球疫情,各界加速积极推进转型步伐,且数字化转型领先的企业抗压力明显更强,需要指出,人工智能、物联网等新技术是全球智能化转型核心技术。

全球公有云市场将达2.5万亿,亚马逊、微软与阿里位居前三

云计算则是AI等新技术输出平台,为各业转型升级带来动力的同时,使得全球云服务市场稳健发展。根据权威调研机构Gartner早前所发布的数据,2020年全球公有云服务市场规模预计达2579亿美元(超1.7万亿元人民币),同比增长6.3%,并预计到2020年市场规模将增长至3640亿美元(约2.5万亿元人民币),年复合增长率为19%。

随着云在未来几年变得越来越主流,作为基础设施无处不在。只是云服务这条赛道上聚焦了众多顶级玩家,整体来说,市场则被五大厂商牢牢控制,占据全球超八成公有云市场份额。依据Gartner数据显示,全球基础设施即服务(IaaS)市场在2019年增长了37.3%,达到445亿美元,亚马逊在IaaS市场中保持第一的位置,其次是微软、阿里、谷歌、腾讯。需要指出的是,国内阿里云增速迅猛,全球市场份额将会进一步得到提升,与亚马逊微软差距逐渐缩小。

结合财报数据,AWS营收较上年同期增长29%,微软Azure营收同比增长了48%,阿里云较上年同期增长60%达149亿元,是全球三大云巨头当中增速最高厂商。“超百亿规模依旧能保持高速增长,首先在于国内新基建战略,越来越多的企业将应用部署在云端,开启数字化、智能化转型升级。”福布斯专栏作者对此表示。并指出,“云钉一体化”战略落地也是推动阿里云高速增长核心因素。事实上,为了推进云钉一体化战略落地,将钉钉升级为大钉钉事业部,并全面与阿里云融合,是云规模日益扩大的密码。

云钉一体,为阿里云增长释放增长动力

2020云栖大会后,阿里云重点向云钉一体和云端一体发力,推动阿里云升级至2.0时代。这一战略根本目的是为降低云使用门槛,为产业智能化赋能,由此带来了阿里云在云服务市场强劲竞争力,释放新的发展前景,也是增速远远高于AWS、微软Azure核心所在。

钉钉与阿里云全面融合,为企业开发应用提供了一个全新的平台,让应用开发更加容易。目前,钉钉用户数已突破3亿,企业组织数突破1500万家,有超过20万企业应用开发者在钉钉开发平台上帮助企业定制属于自己的应用,包括中国一汽、越秀地产、居然之家等企业基于“云钉一体”基础设施,开发了数十万种企业应用。

基于“云钉一体”的企业应用生态正在在爆发,钉钉上的企业应用已经快速上涨至60万个,软件开发商年交易额增长超过800%。这一数据来自阿里云官方公布,预示着这是中国增长最快、规模最大的企业应用市场。在云端一体,阿里云发布第一台云电脑“无影”,仅通过一张名片夹大小的C-Key,即可接入云电脑服务,直接调用云端应用和计算处理能力。与此同时,阿里巴巴还发布第一款物流机器人“小蛮驴”。

整体来说,基于飞天云平台,结合云钉一体和云端一体所形成的数字原生操作系统的阿里云2.0时代,使得云的基础设施与数字原生操作系统相互协同,让更多组织,不需要看懂代码就能具备云化、数据化、智能化、移动化、IoT的能力。

比较直观的理解,这个系统是个类似于Windows系统,是个窗口式,用户或者开发者非常容易去开发一些新的应用,以此降低企业及用户的用云门槛,让云可以像水电煤一样,普及到更多的企业、更多的人。故而在云市场差异化,演进出不同于亚马逊和微软的云计算形态,打开更大市场空间,增速得到加速,高于整体市场增长。

最后

今年,新基建如火如荼,为发展新技术释放出政策红利。因注重 科技 端,以人工智能、物联网、云计算等作为新型基础设施,对于具有人工智能、云计算等优势的厂商也迎来新一轮的机遇。至此, 科技 企业纷纷调整战略,投入重金,包括阿里表示在3年投入2000亿,将会掀起新一轮数字经济浪潮。

阿里作为国内最早发展云服务的互联网厂商,是数字化与智能化转型背后中坚力量,助力各行业转型升级。以及在云服务市场,阿里云具有先发优势,使之成为国内第一大云服务厂商,占据国内超四成公有云市场份额,并在全球云市场与AWS、Azure形成3A竞争格局,且稳居亚太市场第一。

伴随与钉钉深度融合,来构建一个繁荣的应用服务生态,将会促使云无处不在,截至目前为约60%的A股上市公司提供完整的数字化技术和服务,推动阿里云规模日益扩大,斑色来的是,估值也水涨船高。其中,高盛将阿里云估值提升至1238亿美元(人民币超8000亿元),阿里又培育出一个超级独角兽。

杨剑勇,福布斯专栏作家,致力于深度解读5G、物联网经济和人工智能等前沿 科技 ,观点和研究策略被众多权威媒体和知名企业引用。

亚马逊刚拿百亿云服务订单,又霸行业榜,再看阿里和腾讯的地位

来自【TechWeb】资料, 云计算行业发展已有15年 历史 。根据IDC数据,全球云计算市场规模也从2010年的680亿美元,涨至2020年的3120亿美元。

而从2009年起每年都会发布云服务魔力象限的Gartner,到2021年,已经连续发榜13年。

Gartner最新发布的《2021年云基础设施和平台服务魔力象限》报告显示,亚马逊云 科技 (Amazon Web Services)再次霸榜Gartner云计算魔力象限,即领导者象限图中最高、最远的位置。

这也是亚马逊云 科技 连续第11年在Gartner的该系列魔力象限报告中霸榜。

魔力象限是Gartner对行业中的供应商进行评价比较的一个工具,主要通过一套标准的方法,生成魔力象限图和相应的分析报告。在魔力象限图中,横坐标表示被评估公司的前瞻性(Completeness of Vision),纵坐标代表被评估公司的执行能力(Ability to execute)。通过这两个维度,可以直观地反应被评估公司的综合实力。

如今,魔力象限作为行业的风向标,已经成为企业级客户选择产品时重要的参考依据。

其中,在2021年魔力象限报告中,Gartner指出亚马逊云 科技 在三个方面具有优势:

一是亚马逊云 科技 利用自己的工程能力在自研CPU等领域开展深度创新,自研CPU为某些工作负载提供比x86同类产品更高的性价比,由此带来长期的供应链和工程优势。

二是长期大客户优势,很多企业对使用亚马逊云 科技 的平台做出了大额的财务承诺。亚马逊云 科技 在市场份额方面持续保持领先地位也是因为这一点。

三是亚马逊云 科技 通常在创新方面引领市场,为其它CIPS(云基础设施与平台服务)提供商提供了路线图指引,由此也使得它在不同类型和角色的客户人群中,有着更高的品牌知名度。

13年Gartner魔力象限尽显云计算服务商风云变幻

从2009年Gartner发布的称为《虚拟主机与托管云系统基础设施服务(按需)魔力象限》,到2020年再拓展为《云基础设施和平台服务(CIPS)魔力象限》,再到《2021年云基础设施和平台服务魔力象限》,这13年的Gartner的云服务魔力象限可谓见证了公有云服务商的风云变幻。

2009年,Gartner首发该系列魔力象限的发端,彼时,霸榜的是ATT,2006年推出Amazon Web Services的亚马逊,排列在远见者象限。

2010年,亚马逊排列在最具远见者象限,仍然没有进入领导者象限。

2011年,Gartner开始以Amazon Web Services(亚马逊云 科技 )取代Amazon作为评价主体。亚马逊云 科技 首次进入领导者象限,并且在前瞻性坐标轴排名最高,在执行力坐标轴略高于第二名。

2012年,亚马逊云 科技 第2次排名领导者象限最高、最远的位置,并且跟其它厂商大幅拉开差距。

2013年是一个奇怪的年份,领导者象限只剩下亚马逊云 科技 和CSC,而CSC被亚马逊云 科技 远远甩在身后,这是亚马逊云 科技 连续第3年排名领导者象限最高、最远的位置。

2014年,亚马逊云 科技 连续第4年排名领导者象限最高、最远的位置。与此同时, CSC跌落领导者象限,微软首次闯入领导者象限 ,不过离亚马逊云 科技 尚远。

2015年,亚马逊云 科技 连续第5年排名领导者象限最高、最远的位置。微软在领导者象限跟随。

2016年,亚马逊云 科技 连续第6年排名领导者象限最高、最远的位置。微软在领导者象限处于继续追赶位置。Google独居远见者象限。

2017年,亚马逊云 科技 连续第7年排名领导者象限最高、最远的位置。微软在领导者象限位置有所跌落, 阿里云首次入围魔力象限,排在远见者象限 。

2018年,亚马逊云 科技 连续第8年排名领导者象限最高、最远的位置。 Google首次闯入领导者象限 。这一年,远见者象限没有一家厂商。

2019年,亚马逊云 科技 连续第9年排名领导者象限最高、最远的位置。整个魔力象限跟2018年的格局基本保持不变。

2020年,亚马逊云 科技 连续第10年排名领导者象限最高、最远的位置。 腾讯云首次进入魔力象限的利基象限,排在利基者象限。

2021年,亚马逊云 科技 连续第11年排名领导者象限最高、最远的位置。 阿里云再次升入远见者象限。

AWS营收规模达454亿,亚马逊领跑全球云服务市场,云服务有啥市场?

AWS营收规模达454亿,亚马逊领跑全球云服务市场,云服务有啥市场?

云服务变得越来越主流,从远程办公到各种线上需求剧增,以及智能化浪潮如火如荼,带来了全球云服务市场依旧展现出强劲的增长。来自Synergy Research发布的最新数据显示:2020年全年,云基础设施服务收入(包括IaaS,PaaS和托管的私有云服务)为1290亿美元。需要指出的是,在公有云市场,前五大厂商控制着80%市场份额。

值得一提的是,亚马逊AWS长期以来领跑全球云服务市场,占据了全球三分之一市场份额。根据财报数据显示,2020年第四季度,AWS营收127.42亿美元,同比增长28%,运营利润35.64亿美元,同比增长37%。2020年全年,AWS营收规模达到453.7亿美元,全年运营利润为135.3亿美元,较上年增长47%。

额外要指出的是,AWS云服务是亚马逊利润核心来源。2020年,亚马逊营收3860.64亿美元,同比增长37.62%。净利润213.3亿美元,AWS运营利润占总利润比例高达63%,作为亚马逊利润核心来源的云服务板块,也推动市值在资本市场屡创新高,截止2月5日市值高达1.69万亿美元,位居全球市值排行榜第三,仅次于苹果、微软。

福布斯专栏作家杨剑勇曾在福布斯发表评论称:就全球云市场而言,亚马逊是最大赢家,主要受益强大的产品组合,凭借拥有计算、容器、数据库、物联网、人工智能等丰富的应用是AWS领先其他玩家核心因素。至此,作为全球重要基础设施,AWS云服务应用无处不在。

整体而言,AWS拥有非常强大的产品组合,是全球数以百万计客户选择AWS开启转型之路的因素之一。早些时候,通过跟踪国内部分企业和机构显示:AWS丰富的云服务、强大的计算能力、高弹性、安全性能等诸多因素,是各类型企业和机构选择AWS核心缘故。

例如,AWS是运行容器的首选平台。据官方介绍,所有云中运行的容器有80%都运行在AWS 中,在云托管的 Kubernetes 工作负载中,82%运行在AWS上。Forrester曾发布“公共云企业容器平台新浪潮”报告,报告对该类别中七个最重要的供应商进行了评估。对AWS的定位是领导者,领先于微软和谷歌。

在商业智能服务方向,Amazon QuickSight是一个 AWS原生的商业智能平台,这是一项采用云技术的快速商业智能服务。与此同时,全球众多客户使用AWS IoT物联网服务实现变革性创新,帮助开发者利用机器学习、机器人、视频分析以及5G网络等新兴技术进行创新,尤其Amazon SageMaker是当前全球使用最广泛的机器学习工具,企业可以用更少的精力和极低的成本将机器学习模型快速应用到业务的不同环节。

在人工智能领域,亚马逊投入也投入大量资金,其机器学习算法提供了许多服务,无论是数据科学家,还是人工智能研究人员,都可以非常方便地使用AWS提供的机器学习服务和工具,即可以在AWS上训练机器学习模型,也可以使用AWS预先训练过的人工智能服务,将计算机视觉、语音、语言分析和聊天机器人等方面的功能轻松地添加到自己的应用程序。

随着企业迈向数字化转型进程加速,传统IT结构迈向云构架转变,各种设备上云,实现跨行业和跨设备互联互通。由此,企业有能力获得足够多的数据,基于数据实现快速创新将会成为企业未来核心竞争力。整体来说,企业在实施数字化转型中,带来产品、服务创新的同时,提升效率,达到降本增效的目的,为企业持续性发展奠定坚实基础。

伴随越来越多的企业开始评估并加大新技术投入,从中获取数据,驱动智能化、数字化转型升级,使得云与人工智能无处不在,亚马逊、微软、阿里云服务厂商则是这一波智能化最大受益者。在全球智能化趋势背景下,云服务厂商云板块营收不断创出新高,也是云巨头增速最靓丽的板块。

最后,界积极利用人工智能等新技术驱动智能化转型,而云服务作为新技术输出窗口。受益于人工智能技术广泛应用,全球云服务迎来最好发展时代,根据权威调研机构数据显示:2021年,全球最终用户在公共云服务上的支出将高达3049亿美元。尤其去年验证了云的价值,将会使得越来越企业将应用迁移、部署在云端,进而进一步全球云服务市场。

杨剑勇,福布斯专栏作家,并获得网易2020年度最具影响力奖,致力于深度解读5G、物联网经济和人工智能等前沿科技,观点和研究策略被众多权威媒体和知名企业引用。

亚马逊现在市值多少?

截至目前,亚马逊的总资产高达1.36万亿。

对亚马逊而言,成为全球市值最高的公司经过了一段颠簸的旅程。该公司市值在去年9月曾超过1万亿美元,但是年底的股票市场崩溃导致该公司经历了自2008年衰退以来最糟糕的一个季度。尽管如此,得益于2019年前四个交易日中三个交易日的大涨,亚马逊仍然成为全球市值最高的公司。

亚马逊能成为如此高市值公司有以下五个原因:

一、云业务

虽然微软的云计算业务保持着快速的增长势头,但亚马逊的AWS仍然是全球云计算产业的王者。市场调研公司Synergy Research Group预计,亚马逊AWS的年营收已超过230亿美元,占到全球公共云市场40%的份额。

AWS目前为开发者推出了超过140种服务,拥有数以百万计的活跃用户,而且该业务仍在全球市场进行扩张。亚马逊的云设施将进入巴林、中国香港、意大利和南非,而且该公司正在争取赢得一份价值100亿美元的美国国防部合同。

AWS还签署了更多大型企业客户,将他们锁定在长期合同中。AWS今年开始披露“履约义务”,它将此定义为“与客户合同中尚未确认的未来服务承诺相关的收入。”在去年第三季度,这一数据从第二季度的160亿美元和之前的124亿美元增长到178亿美元。

二、统治电商

在过去的几年中,亚马逊业务已扩展至诸多不同领域,但其核心仍然是电商业务。

eMarketer的统计数据显示,亚马逊去年占到美国电商销售总额的近半数,而且该公司大约90%的营收都来自于零售业务。在亚马逊的零售业务当中,第三方市场比过去变得更加重要。eMarketer预计,去年亚马逊第三方市场的交易额占到美国在线销售总额的31.3%,交易额较2017年增长了31.3%。

亚马逊的电商业务仍有发展空间。eMarketer的统计数据显示,亚马逊目前只占到美国零售总额(包括线上和线下)的5%。此外,该公司一直在包括印度市场在内的其他市场进行大笔投入,并通过收购全食超市获取更多实体店销售额。

三、健康、Alexa和广告成为成长动力

亚马逊有若干令人信服的收入增长机会。广告作为一个值得关注的领域已经有所突破。该项业务是亚马逊“其他”业务的一部分,第三季度增长了122%,突破25亿美元大关。越来越多的广告商开始把广告预算分配给亚马逊。

在去年斥资10亿美元收购在线药店PillPack之后,保健目前是亚马逊关注的重点。银行业也是亚马逊考虑涉足的领域之一。去年有报道称,亚马逊正在开发一种类似支票账户的产品。该公司目前已提供了许多金融产品。

亚马逊还在好莱坞大展拳脚,通过亚马逊工作室制作原创电视节目和电影,供金牌会员观看。亚马逊工作室团队已经与妮可·基德曼(Nicole Kidman)、乔丹·皮尔(Jordan Peele)和制片人乔·霍代里·库克(Cheo Hodari Coker)签约。

虽然亚马逊没必要通过用户每次使用Alexa获取营收,但该公司能够通过用户使用Alexa购买商品时赚钱。Alexa最近与微软的Cortana进行了整合。

四、紧密团结的管理团队

亚马逊与其他科技巨头的主要不同之处在于,该公司拥有一个紧密团结的管理团队。亚马逊创始人、首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)组建了一个非常忠诚的高管团队,他们中的许多人已经在亚马逊任职若干年,甚至几十年。

贝索斯的高管团队约有20多人,以其稳定性著称。这是亚马逊文化的一部分,贝索斯本人曾在内部员工会议上强调过这一点。“我很高兴我们的高管团队没有太多的人事变动,”贝索斯此前曾表示。“我不打算对此进行调整。我喜欢他们。”

五、戏剧性较少

在未来的对决上,亚马逊目前抢占了一个非常有利的位置。 因为它几乎花光了赚到的每一分钱,随时准备投资与扩张。 它可以根本就不care当前的利润问题,因为它在每个细分业务中都没有对手,可以毫无顾忌地加大研发和创新的投入而不用担心有任何风险。

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